ビジネススキル習得!モデルコース

ビジネススキルでワンランク上の自分に!

20代、30代のビジネスパーソンにとって、どこに行っても通用するだけの
ビジネススキルはまさに、仕事における基礎体力!プレゼンテーションや
交渉力、会議運営やロジカルシンキングなど、身につけるだけで仕事ぶり
が変わるスキルを手に入れたい方はこちらのコースへどうぞ。
(コースは個別に1コースから受講可能です)

 

2009年12月10日(木)・12月17日(木)

ガイアモーレ株式会社
浅田梢

 

■第1回:『今さら聞けないプレゼン入門』
◇【演習】自己紹介 <自分の第一印象をチェック!>
◇よいプレゼンの条件とは?
◇【演習】プレゼンの基礎力強化
  <アイコンタクト、姿勢、笑顔>
◇わかりやすい構成の基本
◇アガリへの対処法 <あがらないための5つの方法>

■第2回:『共感プレゼンテーションの本質と実践』
◇情熱とは? <メッセージの絞り込み方>
◇パッションを演出する魔法のツール
  <盛り上がるプレゼンのコツ>
◇【演習】パッションプレゼンテーション
◇【演習】どういうときに相手に伝わるのか?
◇共感を巻き起こす <心が動く瞬間を捉える>


 

2010年2月25(木)・2月26日(金)

噂の覆面講師!

 

「自信を持って伝えられない」
「いつも上司に言い負かされてしまう」
「この人の話って何か変だなあと思っても的確に指摘できない」
「部下に仕事の指示を上手く出せない」
「自分で何を言いたいのかが時々分からなくなる」
と感じることはありませんか?

もしかしたら、「論理的に考える力」が基礎体力として欠けているのかもしれません。「エンジョイロジカルシンキング講座」では、噂の覆面講師が楽しくわかりやすく論理的な力を鍛えてくれます!

各回ともに、口頭のコミュニケーションに学びの重きを置いており、演習もいっぱい。ただし、覆面講師・スパイダーマンの体からくもの糸が出てくるようなことはありませんのであしからず。。。

第一回:分かりやすく伝える方法を習得する
ロジカルシンキングとは何か
ロジカルシンキングがなぜ必要なのかを考える
演習を通じて、分かりやすい伝え方のポイントを理解する

第二回:論理構築の方法を習得する
論理構築の方法として2つの方法を知る
2つの方法を相手、状況により使い分ける

 

 


 

2009年11月30日(月)・12月9日(水)・12月18日(金)

有限会社ノイエコンサルティング
代表

大坪隆志

仕事、そしてプライベートにおいても、自分と相手とのWIN-WINの関係築きあげ、そしてお互いが満足するネゴシエーション力を身につけます。

■第1回:『ネゴシエーションのマインドと進め方』
◇交渉をうまく進めるマインドとは
◇交渉を左右する要素とは
◇WIN-WINを築く
◇交渉にも進め方がある

■第2回:『ネゴシエーションのスキルとテクニック』
◇相手を見方にするには
◇相手の本音を見破るには
◇相手を巻き込むには
◇こんな場合はどうするのか

■第3回:『ネゴシエーションの(実践編)』
◇実際の交渉を通じてこれまでの2回で学んだことを実践
◇お互いに相手にフィードバックしてみる

 

2010年3月11日(木)・3月18日(木)

人材開発コンサルタント
コーチ・研修トレーナ

金子佳久

時間管理の目的=自分の時間を楽しみ、幸せな生活、仕事の質の向上を目指します。時間管理とは単にスピードを上げることではありません。自分の人生の充実感、達成感、満足感…そして人との創造的な関係をつくり実りある時間を過ごすことです。それにはまず、自分の時間を大切にすること「一度の自分自身の人生が尊いものであり、重要なものである。時間が貴重でありうまく使うのだ」と思うことから始まります。

本講座のテーマは次の通りです。
①毎日自分の時間をどのように使っているかを理解する
②時間を効果的に活用しているケース、非効果的に使っているケースを明確にする
③時間管理を向上させる具体的な方法(時間管理術)を身につける

■第1回:時間管理術とは
◇時間をどの様に使っていますか? あなたの時間管理は?
◇時間管理術の特徴、他の時間管理法との併用、違い
◇時間の質を高める 好き:嫌い、ワクワク:ワクワクSTOP
◇重要な仕事とそうでない仕事
◇仕事の効果的な優先順位、除外事項のつけ方
◇ToDoのリストアップとブレイクダウン
◇アイディア出しと整理
◇期間/時間の見積もりとスケジューリング
◇期限やタスクの修正/見直し
◇スケジュール管理/ToDo管理/アイデア整理

■第2回:もっと!時間のつくり方
◇出来たことの承認と質疑応答
◇もっと!時間のつくり方
◇自分の時間を保護する
◇隙間時間の活用テクニック
◇短縮時間、除外時間を見つける
◇まとめ 今後に向けたアドバイス

 

2010年3月1日(月)・3月8日(月)

ガイアモーレ株式会社
浅田梢

 

■第1回:『会議運営の基本』
◇会議運営とファシリテーター
◇議論における4つのプロセス 
◇会議プロセスにおけるNG集
◇場をデザインすることが会議を活かす
◇【演習】場のデザイン

■第2回:『現場のファシリテーション術』
◇参加者から意見を引き出すコツ
◇【演習】参加者から意見を引き出す場づくり
◇議論の「構造化」について
◇合意形成のスキル
◇非協力的なメンバーに対して
◇【演習】メンバーの力を引き出し、合意を得る




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